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如何有效處置企業中的“明日黃花”？

發表于：2017-07-26閱讀量：（2426）

作者：紀英｜尚圭律師事務所

在中國的政治歷史上，安置開國元老的做法有很多，但對元老問題處理得最好的莫過于宋太祖趙匡胤，“杯酒釋兵權”以富貴換取元老們放棄對兵權的把持，兵不血刃地消除了帝國發展的隱患，建立了文官治國的體制。而且這些被解除兵權的元老們散居各地，又對皇帝忠心耿耿，也成為皇帝監控和震懾地方行政長官的有效工具，成為體制外的一支重要統治力量。

在企業的管理中，亦是如此。在處置創業元老時也同樣適用該原理，即“股權釋兵權”，也就是由企業或企業家讓出部分股權給元老，元老們則心甘情愿地退出高層管理崗位，為企業的核心員工騰出足夠的發展空間。如此之下，兩者相得益彰----既讓企業輕裝前進，又能讓曾經為企業做出了巨大貢獻的功臣們安心享受自己所創造的成果。由此可見，“股權釋兵權”無疑是企業家們妥善處理元老問題的一項行之有效的激勵模式。

最后，希望企業家們在處置元老問題上，要對公司元老充滿敬意，莫讓元老們傷了心，寒了心。

股權激勵是一門藝術

股權激勵戰略領袖營——是一場以方案為中心的頭腦風暴。

1、以方案為核心

? 準備：學員將獲得一套便于剖析自己企業情況的表格，圍繞方案進行充分備，擬定意向方案；

? 制定：課堂上逐步推演，初步定制方案框架；小組研討提升，量身制定股權激勵方案；

? 落地：導師傳授落地技巧，指導執行方案，保證方案落地實施。

2、參加領袖營，您的收獲

? 準備方案過程中：深入剖析企業、重新認識自我、理順發展思路

? 制定方案過程中：理解激勵原理、選擇恰當模式、制定適合的方案

? 方案落地：導師傳授落地要訣，突破激勵難點、掌握落地技巧、律師指導規避法律風險

3、課程主要內容

Day 1　方案導入模塊：了解股權激勵的理論以及具體的方法論

▌第一天上午

第一單元　股權激勵戰略總論

重新認識股權

股權激勵的三重境界

基于頂層設計的股權激勵

股權激勵的實施時機選擇與條件創造

第二單元　十點因子定乾坤（上）

定目的——五大目的、九大誤區、三大要點

定對象——激勵四類對象、平衡四類對象、六大誤區、十大標準

定條件——購買條件、行權條件、解鎖條件

定時間——生效時間、出資時間、鎖定時間

▌第一天下午

第二單元十點因子定乾坤（下）

定來源——股權激勵四大來源及選擇

定數量——定量的八大要素、定數量的模型、崗位調整與數量變化

定權利——圖解期權、期股、限制性股票、股票增值權；3+1權利組合模式、3+1權利組合模式分析股權激勵傳統模式；分紅權設計五大要點、增值權的應用技巧、表決權的應用技巧；期權原理與期權操作的四大要點；各種權利如何選擇應用定價格——股權激勵員工是否應該花錢購買？分紅權到底要不要花錢買？送股四大策略：送對人、送得有價值、送得有效果、送得不后悔；股權融資常用估值六法、股權激勵估值五妙法；定價格的兩大調整要素，兩大誤區、兩大要點定平臺——股散權聚、三種持股方式選擇、股散權聚的五大策略、有限合伙持股平臺的操作秘密、股權結構設計

定退出——十種情形、三大方式、五種價格、八大要點

▌第一天晚上

? 答疑

? 巨額股權禮包緣何遭到拒絕案例講解

? 制定各自方案初稿

Day 2　方案完善模塊：了解股權激勵的重點與難點，掌握實操的要點

▌第二天上午

第三單元股權激勵落地實施

準備工作

盡職調查（自我分析）

方案設計

方案執行