首頁 - 法務指南 - 創(chuàng)業(yè)經營 - 股權不體檢,您每年可能損失幾百萬.....
發(fā)表于:2017-10-16閱讀量:(2357)
股權為王的時代,不管是利用股權進行融資,抑或是利用股權進行員工激勵,都已經成為每個企業(yè)家必修的一門課程。”
A公司與B公司系在廈門同時成立的連鎖餐飲企業(yè),都是做中餐連鎖,兩家企業(yè)在規(guī)模和市場占有率勢均力敵。
2013年左右,餐飲行業(yè)不景氣,大量的餐飲行業(yè)開始走下坡路甚至倒閉,A公司靠裁撤連鎖店面,精簡從業(yè)人員的方式縮減開支,減少虧損;而B公司走了一條“股權融資”之路,B公司將每個門店都打包成一個項目,將項目的股權部分轉讓給合作伙伴,收取股權轉讓款,門店由B公司自營變成合作經營。B公司通過收取股權轉讓款緩解了現(xiàn)金流的壓力,并聽取律師的建議實施門店與B公司交叉持股的方式,將門店與B公司利潤掛鉤,大大激發(fā)了合作伙伴的經營熱情,營業(yè)收入大幅增長。
截止2016年12月,A公司的營業(yè)收入才有1800萬元,而B公司的營業(yè)收入已經達到了5800元左右,是A公司的3倍多。
【總結】2013年規(guī)模和營收還相當?shù)牟惋嬤B鎖企業(yè),短短三年便拉開了3倍的差距。與實施了“股權融資”手段的B公司相比,A公司每年少掙近千萬元。尚圭商事訴訟中心在此建議,非上市公司的股權相對封閉,只有使其流動起來,其價值才能更好得體現(xiàn)。
尚圭商事訴訟中心推出包含“股權體檢”服務的常年顧問服務,除了日常法律顧問服務外,我們還將提供股權出資方案、股權價值評估、公司章程體檢、股權融資、股權激勵方案建議等,保障股東及公司的利益。
① 掃描左側二維碼,關注我個人微信
② 關注后,發(fā)送關鍵字“干貨”2個字
③ 我給你發(fā)《勞動合同風險版》.doc
④ 每天找我要以上物料