首頁 - 法務指南 - 勞動人事 - 疫情下的“大考”：聰明的HR，都在提前布局！
發表于：2020-03-16閱讀量：（2120）
到目前為止，雖然還有部分企業沒有正式復工，但很多企業已經準備開足馬力，把丟掉的業績全都補回來了。
正所謂“兵馬未動糧草先行”，一些企業認為充足的人力才能讓企業的業績迅速回升，于是乎招聘成了這些企業當下的難題。
雖然金三銀四的招聘旺季就要到來，但是想想要約一堆人來公司面試，還是有點可怕的！
難道，還要等疫情完全結束后再搶人、面人嗎？
這恐怕上半年都要結束了吧......
可真是愁壞了HR！
那么，在疫情之下，HR們該怎么辦呢？
一、采取靈活的用工方式
這幾天，想必大家都有聽過阿里巴巴、京東發布的“共享員工”計劃了吧。
就是與一些歇業的餐飲、酒店等合作，解決現階段待崗人員的收入問題，緩解企業成本壓力。
這種模式就是現階段靈活用工典型的代表之一。
那采取靈活用工對企業有什么優勢呢？
? 首要的就是降低企業的勞動力成本；
? 其次對于淡旺季明顯的企業，可以根據企業內部需求的變化，靈活地按需雇傭人才；
? 最后還可以激勵員工，外部聘請的臨時工工作質量高的話對內部員工也會形成危機感，而對表現好的臨時工，也可以將其轉換為正式工。
但是鑒于不同行業企業對靈活用工的需求程度不同，當企業決定實行靈活用工前，還需要根據企業發展現狀，具體問題具體分析。
二、招聘形式從線下轉為線上
2月11日，人力資源和社會保障部就業促進司司長張瑩表示，“疫情防控期間，所有招聘活動由線下全部轉到線上，實現就業服務不打烊、網上招聘不停歇”。
早在03年非典期間，很多高校招收研究生采用的就是網絡視頻面試的方式了。
那在線上招聘時，HR們要注意什么呢？
1、在電話邀約面試時，一定要將企業的名稱、電話目的講清楚，另外，跟對方講明白面試的方式、類型、時間、面試人、面試人的聯系方式。
此外，還要熟悉候選人的簡歷，可以提前準備好問題。
2、在面試過程中，要做好記錄，實在做記錄不方便的，起碼要記一些關鍵詞。
3、面試后，要進行打分，跟用人部門的負責人確認該人員是否錄用，若是錄用的話，要及時發放offer，給候選人一個明確的答復。
三、做好潛在人才的戰略儲備
“人才儲備”是HR都很熟悉的一個詞匯，大部分HR們也都明白人才儲備是一件非常重要的事情。
然而，在疫情發生后，有些HR們卻覺得自己束手無策，甚至無法開展招聘工作了。
其實這個時候，HR們是可以針對本企業的人才需求，提前布局，觸達那些本就為數不多的潛在候選人，同時在社交網絡上做足雇主品牌的功夫，時刻為人才需求的新一輪擴張做好準備的。
最后，小編還是建議：
用人單位可以通過網上招聘、網絡面試招聘人才，盡量延期舉行、暫停組織線下現場報名、筆試、面試活動，以減少人員聚集交叉感染風險。
如確屬工作需要急需組織公開招聘的，應落實衛生防疫要求，盡量采用電話、視頻、互聯網等非現場接觸方式辦理有關事項，相關體檢、考察活動可以延后開展。
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