首頁 - 法務指南 - 勞動人事 - 規章制度范本｜擺平問題員工，企業管理應有章可循
發表于：2017-08-12閱讀量：（3393）
我們經常接到企業HR的咨詢，企業現在有個違紀問題員工，想解雇，請問如何操作才沒有風險？
“無規矩不成方圓” 企業規章制度是公司內部的 “法律”，對保障企業有序化、規范化的運作起到至關重要的作用。有了規章制度，一方面作為公司員工行為準則，不至于員工無法預料其行為可引致不良后果；另一方面，對于問題員工、個別違紀員工，企業就有章可循，可依據規章制度解雇員工，不至于等問題發生了，再來告訴員工這不行，那不行……最終因違法操作惹上勞動官司。
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當然，《規章制度》的制定，也不是把“你認為”和“你想的”寫進制度內就可以，還需要依照法律規定，才能制定出合法有效的《規章制度》，否則往往會出現這樣或者那樣的問題：
▌企業在制定規章制度時對企業經營中各部門、各崗位的職、權、責預見性不足：
員工“二心”要不要辭退？ — 某企業員工在職期間，著手建立自己的公司，企業以該行為已經違反了企業規章制度中的員工最基本的忠誠義務和職業操守，辭退員工；員工認為其自營企業并不是與公司業務相競爭的同類產品，存在過錯但并不至于違反忠誠義務和職業操守，最終企業承擔違法解除勞動合同責任。
▌對勞動紀律未加以制度化，缺乏可操作性，使得勞動紀律的執行大打折扣：
女職工遲到被炒魷魚，企業仍須賠償 — 一女職工經常性遲到，在考勤表上登記的出勤時間仍為公司正常上班時間，公司以該職員未如實陳述遲到原因，并虛報出勤解除勞動合同； 仲裁庭以該項制度并未在規章制度體現，企業系違法解除勞動合同仍需支付經濟補償。
▌對職工權利、義務的合法性以及爭議解決方式未予以明確，導致與員工產生爭議時缺乏相應的執行依據與執行程序：
規章規定不明按有利勞動者原則解釋 — 某集團公司駕駛員崗位的獎懲制度中規定“員工駕駛公司車輛發生有責交通事故費用達12萬元以上，給予解除勞動合同處罰”，該公司某員工工作期間駕單位車輛發生交通事故，承擔交通事故責任60%，保險公司賠償12萬，公司賠償10余萬。事后公司作出解除勞動合同決定，員工不服提起仲裁，公司因對該費用的約定不明，即“交通事故費用”含保險公司承擔費用沒有依據，公司承擔違法解除勞動合同的責任。
……
一份好的企業規章制度不僅能夠規范、指引企業部門工作與員工行為，充分調動企業部門、人員的積極性，為企業創造更多的財富，更是鞏固勞動紀律、解決勞動爭議不可或缺的有力手段。
02
我們一直和客戶反復強調：“范本有風險，使用需謹慎。”
▌因為沒有“完善的范本”啊，范本沒法根據您的實際情況“查缺補漏”。
▌合同作為發生糾紛時的最大利器，要的就是當時的約定夠全，夠給力啊。
▌那要是剛好這些“給力able”，當時你沒告訴范本？范本也無法開口問你啊。這不是風險是什么？
可是易法通范本為什么上線才兩年，就有180萬+多次的下載量？就是因為易法通和網上千人一面的普通范本不一樣，我們在范本里面把可能遇到的風險事先給你們提示了！
03
易法通【以范本說風險】欄目，今天我們就用一份受到廣大用戶好評的「企業規章制度范本」，為大家解讀企業規章制度不完備的風險體現在哪里？
以下為部分范本正文：
企業規章制度范本
（文中藍色字體下載后有風險提示）
為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實際情況，制定本規章制度。
一、本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
二、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。
三、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
第一章：會議制度
為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。
一、經理辦公會議
一般每半月召開一次，由總經理主持，管理層次人員參加，必要時請有關負責人列席。會議主要內容：
1、學習和貫徹政府有關建設工作政策；
2、討論年（季）度工作計劃和總結；
3、討論公司發展規劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。
二、工作會議
每周召開一次，由總經理主持，副總經理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。會議內容：
1、各部室負責人匯報工作的執行和完成情況；
2、傳達上級有關的重要規定和內部的工作措施或決定；
3、聽取各種加強管理和改進工作的會議；
4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。
三、職工大會
每半年召開一次，由總經理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內容是向職工報告生產經營的完成情況，年（季）度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。
四、業務會議
按各職能部門所規定的業務職責，根據待討論的具體事項，不定期的有總經理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協調配合和解決問題的目的。
各種會議的召開，務須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責；其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。
第二章：人事管理制度
……
點擊 「企業規章制度范本」 查看范本全文，還可以直接下載 .doc 版本哦。
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