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進(jìn)入二十一世紀(jì)，人力資源對企業(yè)發(fā)展的作用已突顯到異常重要的程度。但人力資源的引進(jìn)、利用、培養(yǎng)、管理、淘汰整個(gè)過程中同樣處處存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

勞動(dòng)合同私人定制 → 勞動(dòng)合同

然而，在勞動(dòng)合同中并不能對員工的管理加以規(guī)定，這時(shí)候，您需要制定----員工手冊

比如，企業(yè)為了節(jié)約成本、縮短培養(yǎng)過程、迅速搶上新項(xiàng)目等，常常采用“挖墻腳”的方法引進(jìn)高級(jí)人才，并直接利用這些人從原東家?guī)淼募夹g(shù)資料、客戶信息等等，這就可能遭遇被挖企業(yè)的索賠，或遭致被挖企業(yè)的商業(yè)秘密、專利等侵權(quán)指控。

反過來，辛辛苦苦或花大代價(jià)培養(yǎng)的人才無端流失，被挖墻腳，企業(yè)卻不能得到應(yīng)有的補(bǔ)償，也是中小企業(yè)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

培訓(xùn)人才也有風(fēng)險(xiǎn)，培訓(xùn)一半可能離職，培訓(xùn)結(jié)束可能被挖墻腳，簽訂培訓(xùn)協(xié)議，減小風(fēng)險(xiǎn)損失。

團(tuán)隊(duì)雖應(yīng)彼此信任，但也該加固商業(yè)秘密保障，防止侵權(quán)的保險(xiǎn)協(xié)議------保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議

因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系，一個(gè)人具有了企業(yè)職工的身份，他的一些行為將由企業(yè)來承擔(dān)其法律后果，因此，對職工的風(fēng)險(xiǎn)教育和行為約束不夠，也會(huì)給企業(yè)帶來不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。比如職務(wù)行為侵權(quán)等等。

而勞資關(guān)系處理不當(dāng)造成的法律風(fēng)險(xiǎn)更是平常。

因此，人力資源管理同樣需要注入法律風(fēng)險(xiǎn)管理的這一重要內(nèi)容。

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